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杏耀官网登陆_跟什么样的领导做事?避开这5种就可以了!
职场上的人,难免会面临选择领导的问题。到底什么样的领导,才是值得我们长期追随?,本文整理了5类不值得追随的领导,希望能给大家一些参考。如果你的领导符合下面的一种或多种情形,那或许是时候考虑换一个领导或者换一个环境了。,第一种:只会批评,不懂鼓励,这类领导最大的问题,就是管教能力差,只会批评指责下属,却从来不会鼓励、表扬优秀的员工。长此以往,只会造成员工情绪低落。,因为批评和鞭策终归是外力,激励和认可才是长效的内驱力。好的领导应该掌握批评与鼓励的平衡。遇到只会责罚的领导,员工的信心和忠诚度会大打折扣。,第二种:说一套做一套,缺乏底线,这种领导最大的特点就是缺乏诚信,自己的立场左右摇摆,说一套做一套。他们为了个人利益可以不惜损害团队利益,比如推卸责任、背后议论成员等等。,这种领导的最大问题是扰乱了组织的底线,让员工丧失信任感。长期下去,员工只会对其私心猜忌,不再全心全意付出。,第三种:只重结果,不顾员工感受,这类领导有一个最大特点,就是为了追求业绩指标,可以无视员工的身心健康状况。比如过分加班、权责不匹配等,他们觉得员工不过是完成任务的工具。,但员工终究是有血有肉的人,不是机器。如果长期压榨员工,员工流失是不可避免的。,第四种:主观体系强,排斥特异型人才,这类领导最大的通病就是思维定式太强,主观偏见重,很难接纳跟自己工作风格不同的人。比如创新思维活跃的特异型人才。,他们期望团队成员都是习惯性执行者,而排斥有主见的异类分子。但事实上,成功团队需要开明领导广纳人才。排斥异类的领导终会因为队伍的同质化而失去竞争力。,第五种:情商比较低,不懂感情融合,这类领导专业能力出众,但情商发育不完整。他们不善于联络员工情感,建立密切关系。员工对其只有敬畏,而没有感情认同,比如工作狂、脾气不好等。,事实上,领导者最重要的能力还是渲染力和感染力。缺乏情商的领导,虽然短期靠专业驱动,长期必将失去凝聚力。,作为员工,与其长期被这些有问题的领导压榨,不如及时调整工作环境,选择一个团队氛围良好、领导手段得当的平台,才是职场长远发展的正确之路。,关于如何挑选领导,建议大家从以下几个维度评估:,第一,查询领导工作履历,有无成功案例。这是签约的第一要件。,第二,关注领导的言行举止,有无违反职业道德。,第三,考察领导待人接物,是否尊重员工。这关乎内驱动力。 ,第四,了解领导如何面对失败,这代表危机处理能力。,最后,当自己面临职场选择时,也不要被外在福利条件迷惑。要正确认识环境,追随有道德、有温度的领导,这样才能工作顺心。,
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